Section outline

  • Ementa


    Fundamentos da gestão de projetos sociais aplicados ao Terceiro Setor e às organizações
    da sociedade civil. Estudo dos princípios, etapas e instrumentos de planejamento,
    monitoramento e avaliação de projetos sociais, com ênfase na utilização de metodologias
    participativas e ferramentas de gestão. Análise das principais fontes de financiamento
    público e privado, mecanismos de captação de recursos e construção de parcerias
    institucionais. Elaboração de projetos para editais de financiamento, programas
    governamentais, empresas e organismos nacionais e internacionais. Princípios da gestão
    financeira, prestação de contas, transparência, monitoramento de resultados e
    accountability como instrumentos de fortalecimento institucional, sustentabilidade
    organizacional e promoção da confiança pública

    Conteúdo Programático


    Unidade I – Fundamentos da Gestão de Projetos Sociais
    ● Conceitos, princípios e características dos projetos sociais.
    ● Ciclo de vida dos projetos: diagnóstico, planejamento, execução, monitoramento e avaliação.
    ● Identificação de problemas, necessidades e públicos beneficiários.
    ● Definição de objetivos, metas, resultados e impactos.
    ● Gestão participativa e fortalecimento das organizações da sociedade civil.
    ● Sustentabilidade institucional e desenvolvimento territorial.


    Unidade II – Ferramentas de Planejamento, Monitoramento e
    Avaliação
    ● Planejamento estratégico aplicado a projetos sociais.
    ● Construção do Marco Lógico.
    ● Aplicação da ferramenta 5W2H.
    ● Elaboração de cronogramas físicos e financeiros.
    ● Indicadores de desempenho, resultados e impacto social.
    ● Monitoramento, avaliação e melhoria contínua.
    ● Gestão baseada em evidências.


    Unidade III – Captação de Recursos e Fontes de Financiamento
    ● Panorama do financiamento do Terceiro Setor.
    ● Editais públicos municipais, estaduais e federais.
    ● Fundos dos Direitos da Criança e do Adolescente.
    ● Emendas parlamentares.
    ● Empresas, fundações e institutos privados.
    ● Cooperação nacional e internacional.
    ● Construção de parcerias estratégicas e redes colaborativas.
    ● Estratégias para diversificação das fontes de recursos.


    Unidade IV – Elaboração de Projetos para Editais e Parcerias
    ● Estrutura técnica de projetos sociais.
    ● Diagnóstico, justificativa e fundamentação.
    ● Objetivos, metas e plano de trabalho.
    ● Metodologia, indicadores e avaliação.
    ● Plano de aplicação de recursos e orçamento.
    ● Cronograma físico-financeiro.
    ● Adequação às exigências de editais públicos e privados.
    ● Formalização de parcerias institucionais.


    Unidade V – Prestação de Contas, Transparência e Governança
    ● Princípios da gestão responsável dos recursos públicos e privados.
    ● Prestação de contas financeira e técnica.
    ● Organização documental.
    ● Transparência e accountability.
    ● Controle interno e gestão de riscos.
    ● Boas práticas de governança no Terceiro Setor.
    ● Ética na gestão de projetos sociais.
    ● Sustentabilidade institucional e fortalecimento da confiança pública.

    Competências Desenvolvidas
    Ao concluir o curso, a participante será capaz de:
    ● compreender os fundamentos da gestão de projetos sociais e sua aplicação nas
    organizações da sociedade civil;
    ● utilizar ferramentas de planejamento, monitoramento e avaliação para estruturar
    projetos consistentes;
    ● identificar oportunidades de financiamento e estabelecer parcerias estratégicas para
    fortalecimento institucional;
    ● elaborar projetos sociais compatíveis com os requisitos de editais públicos e privados;
    ● organizar processos de gestão financeira e prestação de contas em conformidade com os princípios da transparência e da responsabilidade administrativa;
    ● contribuir para a sustentabilidade da Rede de Mães Atípicas por meio da gestão qualificada de projetos e da mobilização de recursos.

    Bibliografia Básica
    ARMANI, Domingos. Como Elaborar Projetos? Guia Prático para Elaboração e Gestão de Projetos Sociais. Porto Alegre: Tomo Editorial, 2009.
    BRASIL. Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil – Lei nº 13.019, de 31 de julho de 2014.
    COHEN, Ernesto; FRANCO, Rolando. Avaliação de Projetos Sociais. Petrópolis: Vozes, 2013.
    FUNDAÇÃO ITAÚ SOCIAL. Avaliação Econômica de Projetos Sociais. São Paulo: Itaú Social.
    PFEIFFER, Peter. O Quadro Lógico: um método para planejar e gerenciar mudanças. Brasília: ENAP.
    TENÓRIO, Fernando Guilherme. Gestão de ONGs: principais funções gerenciais. Rio de Janeiro: FGV.